连云港港口集团接待服务中心成立于2002年4月,承担着港口后勤生活服务保障职能。2017年4月实现改革转型,精简为综合部、采购部、监管部等3个部门。目前主要负责集团餐饮管理制度和标准的制订、执行情况的检查考核;负责集团餐饮工作的业务指导、监督和协调;负责集团餐饮板块采购(招标)平台的建设管理、维护和食材集中招标;负责集团餐饮系统伙食监督委员会的组建与运行;负责餐饮服务公司业务指导;以及集团交付的其他后勤管理等事项。
      中心多年来秉持以人为本的管理理念,坚持团队、创新、跨越的企业精神,围绕深化改革、服务转型和提质增效的目标,以特色的企业文化凝聚全员智慧和力量,创新管理内容、改善接待能力、提升服务品质、拓展经营业绩,培养管理人才,锻炼服务队伍,注重客户体验,打造优质餐饮品牌,不断完成集团交付的各项接待、管理和服务任务。
      随着港口后勤改革的深入,接待服务中心根据集团统一安排部署,将进一步整合后勤资源,先后有20余家餐厅(食堂)进入采购平台,实现食材集中配送,进行一体化和专业化的发展布局。接待服务中心致力于专注做好港口及周边餐饮服务,提高食材采购质量,降低运营成本,确保食品安全,把餐饮事业做成惠及全港职工的民心工程,全面助推服务保障板块改革与发展,为港口主业强盛提供更多更好的服务支撑!
 

 

脚注信息
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