连云港港口集团接待服务中心成立于2002年4月，承担着港口后勤生活服务保障职能。2017年4月实现改革转型，精简为综合部、采购部、监管部等3个部门。目前主要负责集团餐饮管理制度和标准的制订、执行情况的检查考核；负责集团餐饮工作的业务指导、监督和协调；负责集团餐饮版块采购（招标）平台的建设管理、维护和食材集中招标；负责集团餐饮系统伙食监督委员会的组建与运行；负责餐饮服务公司业务指导；以及集团交付的其他后勤管理等事项。
      中心多年来秉持以人为本的管理理念，坚持团队、创新、跨越的企业精神，围绕深化改革、服务转型和提质增效的目标，以特色的企业文化凝聚全员智慧和力量，创新管理内容、改善接待能力、提升服务品质、拓展经营业绩，培养管理人才，锻炼服务队伍，注重客户体验，打造优质餐饮品牌，不断完成集团交付的各项接待、管理和服务任务。
      随着港口后勤改革的深入，接待服务中心根据集团统一安排部署，将进一步整合后勤资源，先后有20余家餐厅（食堂）进入采购平台，实现食材集中招标采购及配送，进行一体化和专业化的发展布局。接待服务中心致力于专注做好港口及周边餐饮服务，提高食材采购质量，降低运营成本，确保食品安全，把餐饮事业做成惠及全港职工的民心工程，全面助推服务保障板块改革与发展，为港口主业强盛提供更多更好的服务支撑！
 

 

脚注信息
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