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连云港港口餐饮采购业务流程(文字部分)

  
   诚信合作 共赢未来
 
      连云港港口餐饮采购业务系统已经正式运行,该系统主要业务为接待服务中心、餐饮单位及供货商三方协作配合最终完成采购流程。该流程分为四个阶段,即:供应商选择阶段、采购供应阶段、采购结算阶段及企业经营管理阶段。现将采购四个阶段的流程做如下说明:
        一、   供应商选择阶段
     接待中心发布招商信息——进行市场调研——对报名供货商登记并进行分类——对供货商进行资质等审核——考察供货商——确定供货商入市(对供应商进行培训,熟悉操作流程,与供货商签订供需合同或协议)
       二、采购供应阶段
     餐饮单位各餐饮点根据需求上报日、周、月、季度及年度计划——餐饮单位计划上报负责人审核上报——接待中心采购部审批审核——采购部发布招标信息——供货商根据采购计划单报价并投标——采购部进行市场询价、比价——采购部根据报价情况进行评标、定价及确定供货商——供货商根据餐饮单位各餐饮点要求的时间、地点配送货——餐饮单位进行收货、验货并入库——填写验货单并签字确认采购流程完毕
       三、   采购结算阶段
     餐饮单位根据验收单(出入库、库存核对情况)生成账单反馈到接待中心采购部——采购部核对后推送至供货商——供货商确认无误开票(发票抬头为:如,连云港港口餐饮服务有限公司)——推送至采购部进行结算审核并转交发票——餐饮单位接收发票并进行付款——供应商账户接收后结算结束
       四、企业经营管理阶段
      餐饮单位做好阶段性的经营核算工作(包括日、周、月等周期)——接待中心监管部配合餐饮单位做好餐饮服务质量、验收入库、供应商评价、单餐核算等工作——监管部对供货商的服务、质量等方面进行总结评价并反馈——供货商接收评价,并按照服务要求调整完善提高——结束合作
脚注信息
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